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Développer une identité et une vision managériales
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L’approche de coaching que j’ai développé pour MOVIMENTO repose sur la conviction que les clients, forcément intelligents, possèdent toute la connaissance technique pour surmonter un obstacle ou réaliser une performance nouvelle, et qu’ils sont en conséquence, des experts dans leur domaine de préoccupation… C’est dire combien l’humilité est de mise !

Ce à quoi s’attache (s’attaque) en réalité le coaching est bien le système de représentation du client dans son problème ou sa capacité à le résoudre, et non la nature de l’éventuelle solution.

La méthode consiste alors à questionner sa manière d’organiser ses croyances et ses pensées, sa structure émotionnelle, son potentiel et ses résistances par un ensemble d’outils comme l’écoute empathique, le silence, la reformulation ou la création de nouvelles représentations. La réussite du processus réside bien sûr dans la qualité de la relation établie entre le coach et le client, proche mais, « ni trop, ni pas assez », suffisamment cependant pour le mettre doucement, mais sûrement, en mouvement…

Dans ma pratique, les apports particuliers de mon expérience thérapeutique personnelle autant que de mes formations aux techniques du développement personnel (Analyse transactionnelle, PNL, systémique, CCTI…) que je continue de nourrir en permanence, ainsi que les supervisions dont je bénéficie viennent garantir une pratique en ligne avec les considérations éthiques et déontologiques d’usage dans les métiers de la relation d’aide et requises pour l’exercice de la profession.

Les partenaires, consultants, coachs et formateurs qui peuvent être amenés à travailler sur les missions MOVIMENTO répondent, bien sûr, aux mêmes
exigences professionnelles.


› Environ 50 cadres accompagnés depuis 2004.

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Pour ceux qui vont chercher midi à quatorze heure, la minute de vérité risque de se faire attendre longtemps…
Pierre Dac